“如果女生或小孩很難擰開飲料瓶蓋，就我們行業(yè)來講，這是個有缺陷的產(chǎn)品。”
日前，廣東國珠集團有限公司技術(shù)總工程師肖光榮獲2022年全國五一勞動獎?wù)隆＿@位來自生產(chǎn)一線，從業(yè)十八年專注“做瓶蓋”的工程師在五一勞動節(jié)前夕獲得國家級榮譽。他是怎么做到？面對南方+采訪，肖光說出了事業(yè)成功的秘訣。
廣東國珠集團有限公司技術(shù)總工程師肖光。 羅沅琪 攝
產(chǎn)品成功實現(xiàn)小于0.005mm精度
2003年，肖光本科畢業(yè)后在家鄉(xiāng)四川某國企工作，當(dāng)時的工作是設(shè)計瓶蓋模具。入職后，他被分配到生產(chǎn)一線，之后憑著過硬技術(shù)在事業(yè)上一路取得傲人成績。
在四川工作了十年后，肖光被引進到國珠集團，擔(dān)任技術(shù)總工程師。“廣東的模具企業(yè)是全國做得最好的，而國珠集團是廣東模具行業(yè)中的龍頭企業(yè)，加上我的父母親都在廣東。”肖光說起當(dāng)初來到佛岡的緣由，既是為了尋求更大的發(fā)展空間，也為了盡孝。
生產(chǎn)車間內(nèi)，肖光（右）與團隊成員探討設(shè)計圖紙。羅沅琪 攝
2013年，肖光入職位于佛岡縣湯塘鎮(zhèn)的廣東國珠集團，在9年時間里，他帶著團隊研發(fā)精密多腔新型瓶蓋模具、高精密多腔采血管模具、快速精密多腔飲料瓶胚模具、精密多腔飲料包裝提環(huán)模具、高精密醫(yī)療器械模具、高精密血液分離器、高精密無針注射器等多個名列國內(nèi)同行前列高精尖技術(shù)項目，產(chǎn)品成功實現(xiàn)小于0.005mm精度。
此外，他個人研發(fā)設(shè)計的高速多腔瓶坯模具、分體式閥針套熱流道注塑模具、現(xiàn)制飲料用一體式瓶蓋等13項技術(shù)獲得國家實用新型專利。
肖光進入國珠集團之初，公司的模具研發(fā)技術(shù)已經(jīng)達到行業(yè)頂尖水平，若想在日化類模具中有所突破，比較艱難。2014年開始，肖光帶著團隊同步開展研發(fā)醫(yī)療器械模具項目，開拓新的發(fā)展路徑。
日化產(chǎn)品模具與醫(yī)療器械模具看似跨領(lǐng)域，差別大，實則兩者在研發(fā)過程中對質(zhì)量的要求非常接近，日化產(chǎn)品模具要求精度高、周轉(zhuǎn)速度快、腔數(shù)多，醫(yī)療領(lǐng)域模具要求也一樣。
肖光的辦公室里掛著兩張圖片，這是他最滿意的作品，64腔高精密多腔采血管模具。64腔意味著這臺模具每7秒可制造64個采血管，屬行業(yè)頂尖水平。模具的高生產(chǎn)率是建立在保質(zhì)的基礎(chǔ)上，要求精度控制在0.005毫米以內(nèi)。“這種技術(shù)就像‘在針尖上跳舞’”。
做出好模具離不開對產(chǎn)品的透徹研究
“單單把模具做出來，這不算成功。只有做出好產(chǎn)品的模具，才算是成功的模具。”肖光認為做出好模具離不開對產(chǎn)品的透徹研究。
生活中，肖光喜歡逛超市，妻子選購商品時，他喜歡研究商品的外包裝，看看有多少商品的包裝出自于自己設(shè)計的模具，尋找別人的創(chuàng)新設(shè)計。“每次去逛超市，沒有一個小時根本出不來。”
因為太熟悉自己產(chǎn)品的特點了，比如飲料瓶蓋的外觀、logo大小、火花紋的磨砂效果等，隨手拿起一瓶礦泉水，肖光便知道瓶身是不是出自于自己研發(fā)的模具。
肖光進行產(chǎn)品檢測。羅沅琪 攝
“做出一個產(chǎn)品不難，把它做好才難。”從了解客戶需求，到想法落地，國珠集團難度較大的研發(fā)項目耗費時間是一年以上。“對于我們這一行來說，最需要的是沉著細心，勤奮也很重要。”肖光說。
模具研發(fā)耗時長，過程很枯燥。“我們也想把研發(fā)時間縮得更短，但未知的東西確實太多了，這也并非我們能力不夠。每一個真理的出現(xiàn)都要去用時間去證明它，有的產(chǎn)品驗證一次便需要三個月時間，非常考驗?zāi)托摹！?/p>
做成功的產(chǎn)品很多，失敗的產(chǎn)品也有不少。有的項目則要反復(fù)驗證，前前后后經(jīng)過幾十次試驗最后成功。研發(fā)過程遇到瓶頸，產(chǎn)品功能性達不到標(biāo)準(zhǔn)，肖光連做夢都在想怎么解決問題。當(dāng)產(chǎn)品達到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甚至超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就可以判定產(chǎn)品是成功的。“一個項目從頭跟到尾，直至成功，當(dāng)中收獲的成功感是滿滿的，幸福感很強烈。”
肖光介紹，做出好產(chǎn)品的關(guān)鍵有兩點：第一要有優(yōu)秀的設(shè)計方案；第二要有精湛的加工水平。“歐美工業(yè)發(fā)展比中國早，技術(shù)頂尖，有些產(chǎn)品我們已經(jīng)達到歐美的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至超越他們?yōu)槟繕?biāo)。”
在工作室里，肖光展示起乒乓球大小的精密控速輸液器，這是他們公司的拳頭產(chǎn)品，研發(fā)耗時3年。精密控速輸液器，顧名思義可精準(zhǔn)控制輸液速度，1分鐘輸出5滴至250滴藥水，供給醫(yī)院的重癥患者使用。護士可根據(jù)病人的身體狀況，精準(zhǔn)控制輸液速度，“精密控速輸液器看似運作原理很簡單，但目前世界上沒有幾家公司能做到精準(zhǔn)控制輸液速度。”肖光介紹。
沒有完美的個人，只有優(yōu)秀的團隊
肖光是團隊的負責(zé)人，負責(zé)設(shè)計研發(fā)工作，參與項目評審。每天早上8點前，肖光都會提前回到辦公室，準(zhǔn)備好一天的工作計劃，隨后到生產(chǎn)車間與團隊成員開15分鐘的早會，布置工作任務(wù)，討論解決技術(shù)上的問題。“肖光平時吃住都在工廠里，工作認真，是企業(yè)內(nèi)公認的‘勞模’。”國珠集團工會主席廖陳澤說。
辦公室里，肖光（左）與同事討論技術(shù)問題，背后的柜子放滿了他設(shè)計的產(chǎn)品。羅沅琪 攝
“沒有完美的個人，只有優(yōu)秀的團隊。”這是肖光常掛在嘴邊的一句話。他把公司研發(fā)部創(chuàng)建成了創(chuàng)新示范基地，2018年成立了肖光勞模工作室，將團隊擰成一股繩。“在我們團隊中，大家有個共同的目標(biāo)，就是把產(chǎn)品做好。”肖光還帶動50人組成的模具數(shù)控加工班創(chuàng)建成了“全國工人先鋒號”。
走進肖光的辦公室，最引人注目的，便是電腦前的64英寸液晶電視。肖光介紹道，團隊即興討論技術(shù)問題時，沒有投影不方便，可是到會議室開會討論又太慢了，索性在辦公室里放臺大電視，以便隨時進行技術(shù)交流。
肖光認為，對于企業(yè)來說，人才傳承很重要，無論是技術(shù)傳遞，還是弘揚勞模精神。“新一代年輕人思想靈活，創(chuàng)造力強，我們這一輩比不上他們。但現(xiàn)在很多年輕人卻不愿意到工廠上班，不想從事枯燥的技術(shù)崗位，一天到晚面對死板的機械設(shè)備。我們更希望將老一輩的沉穩(wěn)和年輕一代的創(chuàng)造力融合在一起。”
“工作內(nèi)容過于枯燥，我們也會反思，改進工作方式，通過師帶徒、技能比武，讓團隊中的每個成員都參與進來，并且將成功帶來的榮譽、收益分享給成員。”
現(xiàn)在肖光和團隊正在開發(fā)無針注射器模具。這種注射器針頭像頭發(fā)絲般粗細，打出的藥水快速注入皮膚后迅速在肌肉里擴散，人體幾乎沒有疼痛感，是糖尿病患者的福音。
這種產(chǎn)品研制難度大，目前歐洲做得最好，國內(nèi)還沒有企業(yè)成功開發(fā)出來。“經(jīng)過三年時間反復(fù)改進，我們的產(chǎn)品接近成功了。”“上一次檢測結(jié)果已經(jīng)非常接近了，我們還想把它做得更好，把這項技術(shù)再往前推一點。”肖光對自己的產(chǎn)品非常有信心。（南方+）